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    社保代理是勞動保障事務(wù)代理中的一種代理方式，指由政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心，按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托，在其服務(wù)項目范圍內(nèi)，為個人或單位繳納養(yǎng)老保險、生育保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及工傷保險等社會保險的費用。深圳代辦社保流程有哪些？哪些人需要代理社保？代辦社保時需要哪些資料？

    深圳代辦社保人群
  
     企業(yè)社保代理：

    (一)境內(nèi)的各類企業(yè)、個體工商戶、外國或外省駐粵機構(gòu)及與之建立勞動關(guān)系的勞動者；

    (二)機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、民辦非企業(yè)單位及與之建立勞動關(guān)系的勞動者；

    (三)流動就業(yè)人員（勞務(wù)工派遣人員）； 　
　
    (四)外國企業(yè)及華僑、臺港澳企業(yè)常駐廣東代表機構(gòu)或分支機構(gòu)及其雇員；
 　　
    (五)失業(yè)人員、自謀職業(yè)的勞動者及其他在職流動人員；

    (六)其他符合政策規(guī)定的單位和個人。

    個人社保掛靠：

    1）在深圳參過保，但現(xiàn)在沒有工作單位的情況；

    2）打算以后在深圳定居生活，但不在深圳工作，想繼續(xù)在深圳參保的；

    3）準備一年后在深圳買房或者辦深圳戶口的情況；

    4）妻子懷孕了，不想上班了，但想享受深圳這邊的生育醫(yī)療報銷的情況；

    5）在深圳是個體戶的，自己單位買不了社保，但想有個保證的情況。

    深圳代辦社保所需資料

    企業(yè)辦理深圳社保掛靠所需材料清單：

    1 營業(yè)執(zhí)照副本原件、復(fù)印件；

    2 組織機構(gòu)代碼證副本原件、復(fù)印件；

    3 銀行開戶許可證原件、復(fù)印件；

    4 參保員工身份證復(fù)印件；

    5 參保員工工資基數(shù)；

    6參保員工的深圳市勞動保障卡數(shù)碼照相回執(zhí)原件一張（已有社?？ㄕ邿o需提供）。

    個人辦理深圳社保掛靠所需材料清單：

一、新辦深圳社保<需要快遞以下資料>
　　
    1、身份證（正反兩面）復(fù)印件一張；
　　
    2、深圳市勞動保障卡數(shù)碼照相回執(zhí)原件一張（不辦理社?？ㄕ邿o需提供）；
　　
    二、已有深圳社保<通過QQ郵箱發(fā)送文件即可>

1、身份證（正反兩面）復(fù)印件一張；社?？◤?fù)印件一張。

    深圳代辦社保服務(wù)辦理的流程如下：

1、業(yè)務(wù)咨詢：
 
初步了解雙方意向，確認合法資質(zhì)，交換公司、個人基本情況并加以說明；
　
2、分析考察：
 
依據(jù)用人單位、個人提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行了解，如有必要可進行考察；

3、提出社保代理方案：
 
根據(jù)不同用人單位、個人的要求及現(xiàn)有狀況，制定社保代理方案；

4、洽談方案：
    
代理公司與被代理人研究、協(xié)商社保代理方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善社保代理方案；

5、簽訂《社保代理協(xié)議》：
 
明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《社保代理協(xié)議》；
　　
6、收集資料：

收集被代理人、公司的資料、信息并加以整理

7、正式提供深圳社保代理服務(wù)。

    深圳代辦社保優(yōu)勢

    對企業(yè)的幫助

    簡單地講，社保代理對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風(fēng)險，節(jié)省成本，促進發(fā)展。

    具體而言：

    1.幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。

    2提供接觸新管理技術(shù)的機會，提高相應(yīng)的速度與效率；

    3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；

    4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

    5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險。

    6.簡化流程，節(jié)省時間，提高員工滿意度。