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實事資訊 國壽財強勢圈地 甩掉大地直撲中華財險
摘要:根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),某險企今年截至8月14日的保費收入就超越了去年全年的保費收入,接下來還有3個多月的時間進行保費創(chuàng)收。“無論是壽險公司還是財險公司,一般情況下上半年都有做大保費規(guī)模的沖動。一方面,這可以減輕下半年的創(chuàng)收壓力;另一方面,險企希望早點收獲保費以便進行投資,增加投資收益。”一位業(yè)內人士對《證券日報》記者稱。那么,財險“第二軍團”的3家險企上半年的保費收入情況如何?

國壽財緊貼中華

最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中華財險、國壽財險、大地保險今年上半年的保費收入分別為1629980.52萬元、1588461.11萬元和987852.42萬元。按照去年同等規(guī)模計算,國壽財險上半年的達成率最高,為67.47%;其次是中華財險公司,比例為66.38%;再次是大地保險,比例為55.18%。上半年,中華財險、國壽財險、大地保險的保費在中資財險公司中的排名分別為第四位、第五位和第六位,其保費占財險公司總保費之比分別為5.05%、4.92%和3.06%。僅從保費規(guī)模上看,中華財險比大地保險高出1.99個百分點。與去年同期相比,3家險企的保費排名并沒有變化,但他們所占的市場份額卻產生了變化。去年上半年,中華財險、國壽財險、大地保險的保費占財險公司總保費之比分別為4.84%、4.09%和3.25%。不難發(fā)現(xiàn),今年上半年,中華財險的市場份額提升了0.21個百分點,國壽財險提升了0.83個百分點,提升的份額在3家險企中最大,大地保險的市場份額則下降了0.19個百分點。“這顯示出國壽財險的保費創(chuàng)收步伐仍在進一步加快,與中華財險的差距在不斷縮小,而大地保險似乎被越甩越遠了。”上述業(yè)內人士認為。在2007年,國壽財險和中華財險的保費排名分別是第19位和第四位,相差15位,大地保險排名第五位??梢哉f,當時的國壽財險尚難以稱得上是中華財險和大地財險的對手。此外,年報數(shù)據(jù)顯示,2012年國壽財險的保費收入同比增長最快,增速達43.59%;其次為中華財險,保費增速為17.19%;再次為大地保險,保費增速為10.13%。

大地被趕超墊底

回顧“第二軍團”的中華財險、國壽財險、大地保險成立歷年以來的保費收入情況,一個頗有意思的“長跑”故事逐漸清晰。資歷最老的大地保險排名滑落到底,國壽財險反超大地保險并且正危及中華財險的領先地位。大地保險在“第二軍團”中可謂資歷最老。該公司成立于2003年10月,國壽財險和中華財險均成立于2006年12月。不過,在3家險企具有可比數(shù)據(jù)的第一個年度—2007年,大地保險就被中華財險無情地超越,在3家險企的競爭中屈居第二位。并且,從此以后,中華財險至今一直“獨霸”著頭把交椅。2007年,與中華財險同期成立的國壽財險保費收入為78585.06萬元,僅為中華財險1831098.47萬元保費的4.29%,規(guī)模差異之大顯而易見。它,似乎還不是另外兩家的對手。不過,國壽財險并沒有徘徊,而是奮起直追。2008年,其保費收入很快實現(xiàn)大幅躍升。當年,該公司實現(xiàn)保費收入534294.93萬元,同比增幅高達579.89%,其保費在中資財險公司中的排名上升了11位至第八位。不過,此時,其在上述3家險企的競爭中仍然處于末位。這種狀態(tài)持續(xù)了4年(2007-2010年),直到2011年,國壽財險的保費收入終于反超了大地財險,從季軍晉升為“第二軍團”的亞軍,而大地財險也結束了自己4年的“第二軍團”亞軍生涯,下滑至季軍位置。2011年、2012年以及今年上半年,三者的保費排位均未發(fā)生變化,從高到低依次為中華財險、國壽財險、大地保險。值得一提的是,從2009年至2012年,“第二軍團”各成員的保費規(guī)模一直占據(jù)中資財險公司的第四位、第五位和第六位。此外,從保費收入來看,居“第二軍團”之首的中華財險與居“老三家”之末的太保產險的保費收入差距巨大。例如,2012年,中華財險的保費收入為2455580.68萬元,僅為太保產險6955028.23萬元保費收入的35.31%。而中華財險、國壽財險及大地保險的保費差距則小很多:2012年,國壽財險和大地保險的保費收入分別為2354179.71萬元和1790222.28萬元,國壽財險保費收入為中華財險的95.87%,大地保險保費收入為國壽財險的76.04%。編者按:從2009年到2012年,財險公司規(guī)模保費排名的第四位至第六位始終被中華財險、中國人壽財險和大地保險占據(jù),他們儼然已成為繼“老三家”之后的“第二軍團”。在這3家險企中,大地保險資歷最老,但在其他兩家險企成立后的第一個完整年度—2007年,其保費就被中華財險無情超越,退居第二;2011年,其保費再次被國壽財險超越,在三者的PK中居于末位。市場競爭殘酷而無情。三劍客的角逐不僅體現(xiàn)在保費城池的得失之間,還有產品的競爭力,但最終說話的還是誰賺得了真金白銀。
2024-12-02 17:53:05
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