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約有1項(xiàng)符合搜索微信營銷的查詢結(jié)果,以下是第1-10項(xiàng)。
實(shí)事資訊 險企搶灘微信營銷 互聯(lián)網(wǎng)改變保險業(yè)規(guī)則
摘要:如果說,“殺入”金融市場為騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來的是真金白銀,那么,對于陷入瓶頸的保險公司而言,“戀上”互聯(lián)網(wǎng)更是一次行業(yè)大革命。大數(shù)據(jù)時代,如何利用互聯(lián)網(wǎng)突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)困境、改變游戲規(guī)則,將考驗(yàn)保險公司的大智慧。當(dāng)傳統(tǒng)營銷渠道遭遇瓶頸,金融機(jī)構(gòu)之間的競爭戰(zhàn)場無疑已延伸至互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。保險公司自然也不例外——從投保到理賠,從微信平臺到微信支付,伴隨著微信5.0版本的上線,保險公司搶灘“微信”營銷已時不我待。不過,這并非一場簡單的營銷大戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代,如何利用互聯(lián)網(wǎng)突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)困境、改變游戲規(guī)則,將考驗(yàn)保險公司的大智慧。誠如保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波在近日一次內(nèi)部會議上所言:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將對保險業(yè)帶來顛覆性變化,即有可能從根本上改變保險業(yè)的游戲規(guī)則和經(jīng)營模式。

搶灘微信營銷

在與淘寶合作上嘗到甜頭后,保險公司很快將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了4億微信用戶,使用微信功能營銷和服務(wù)的競爭變得越發(fā)白熱化。截至目前,已有中國人壽、中國人保、泰康人壽、中國太保、中國平安等20余家保險公司先后推出了官方認(rèn)證微信平臺,此外,還有保險公司如國華人壽單獨(dú)推出了微信商城。細(xì)數(shù)目前的保險微信服務(wù)內(nèi)容,其范圍主要涵蓋:保單資料查詢、服務(wù)人員聯(lián)系電話、繳費(fèi)賬號變更等咨詢業(yè)務(wù);同時,中國人壽、泰康人壽還分別推出了微信統(tǒng)一投保及服務(wù)平臺項(xiàng)目、微信理賠服務(wù);國華人壽的微信商城則可實(shí)現(xiàn)微信投保、支付、在線客服、產(chǎn)品展示、查詢等系列功能。這些指尖上的保險應(yīng)用,使得微信從一個信息品讀的平臺,全面進(jìn)化為一個“人機(jī)互動”的平臺。但在保險業(yè)人士看來,“微信在保險業(yè)的應(yīng)用,不應(yīng)該只局限于投保或者保單查詢,它應(yīng)該和個險、銀保等并駕齊驅(qū)成為保險業(yè)的一個營銷新渠道。”并且與傳統(tǒng)渠道相比,這個全新渠道還可以解決人力及中間成本高企、客戶體驗(yàn)度及滿意度不高、保險各方面效率低下等保險業(yè)固有頑疾,是保險公司推進(jìn)精細(xì)化管理的一個有效手段。不過,與其他金融行業(yè)所不同的是,保險業(yè)從投保到理賠,其中牽涉回訪、核保、核賠、退保等一系列的復(fù)雜流程。這在一定程度上決定了,微信營銷目前對保險公司帶來的保費(fèi)規(guī)模及利潤提升作用,暫時還難以定量,而是一個長期、漸進(jìn)式的價值體現(xiàn)過程。

改變保險業(yè)游戲規(guī)則

如果說,“殺入”金融市場為騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來的是真金白銀,那么,對于陷入瓶頸的保險公司而言,“戀上”互聯(lián)網(wǎng)更是一次行業(yè)大革命。正如電子商務(wù)不只是把線下貨品搬到網(wǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)金融也不是人們理解的銷售渠道變遷那么簡單,它實(shí)際上用互聯(lián)網(wǎng)的模式改變了金融行業(yè)運(yùn)作的邏輯,改變了原來整個行業(yè)所遵從的價值體系。據(jù)知情人士透露,在近期召開的“保險業(yè)深化改革培訓(xùn)班”上,保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波重點(diǎn)提及了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將對保險業(yè)帶來的顛覆性變化,即有可能從根本上改變保險業(yè)的游戲規(guī)則和經(jīng)營模式,目前,這種影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。“由于云計算、搜索引擎、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)參與方獲取和深度挖掘信息的能力大幅提高,消費(fèi)者交易行為逐步實(shí)現(xiàn)可記錄、可分析、可預(yù)測,金融業(yè)的經(jīng)營模式也將深刻變化。”項(xiàng)俊波認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)對保險業(yè)的影響,主要體現(xiàn)在提高了風(fēng)險數(shù)據(jù)信息的透明度。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,對于信息的獲取和處理能力,可能成為未來保險機(jī)構(gòu)最核心的競爭能力。項(xiàng)俊波甚至構(gòu)想:“有這么一天,個人信息全部聯(lián)網(wǎng),個人每天的健康狀況、飲食狀況、運(yùn)動狀況、駕駛狀況等都成為保險費(fèi)率計算的依據(jù),生命表不再按年編制,發(fā)病率細(xì)化到月甚至是天。到時保費(fèi)不用再按年繳納,而是按天,我們不再需要核保流程,因?yàn)樗袛?shù)據(jù)都在保險公司。”保險業(yè)掀起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新革命,與其說是保險公司基于對市場轉(zhuǎn)型研判的戰(zhàn)略選擇,不如說是基于對保險產(chǎn)品供給與普通消費(fèi)者需求之間關(guān)系的深刻理解。正如一家保險公司總裁在其內(nèi)部大會上所言,“我們未來的潛在客戶,他們在哪里?答案就是:在網(wǎng)上。我們必須跟隨80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣改變而改變。”
2024-12-02 17:53:05
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