開(kāi)心保保險(xiǎn)網(wǎng)

前段時(shí)間，在被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)界“奧斯卡”的CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，張維功平靜自信地站在“經(jīng)濟(jì)年度人物”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，因?yàn)殚L(zhǎng)期的辛勞，相比7年前，他的身形并沒(méi)有任何這個(gè)年齡男人似乎應(yīng)有的些許發(fā)福，而是顯得越發(fā)干練。

作為本屆經(jīng)濟(jì)年度人物金融保險(xiǎn)行業(yè)的唯一代表，張維功是該評(píng)選活動(dòng)舉辦13屆以來(lái)，第三位獲此殊榮的保險(xiǎn)業(yè)界領(lǐng)袖，也是第一位沒(méi)有任何政府背景支持下，以創(chuàng)業(yè)者的身份以最短的時(shí)間獲此殊榮的保險(xiǎn)企業(yè)家。張維功的創(chuàng)業(yè)道路演繹了21世紀(jì)“中國(guó)夢(mèng)”的藍(lán)圖。沿著他的創(chuàng)業(yè)之路和陽(yáng)光保險(xiǎn)的發(fā)展足跡，或許可以讓我們窺見(jiàn)非國(guó)有市場(chǎng)化企業(yè)在金融改革藍(lán)海中的沖浪逐夢(mèng)之路?！蹲C券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊記者為此采訪了張維功，并解讀他在陽(yáng)光保險(xiǎn)的七年領(lǐng)軍之路。

他的人生以40歲為界限，40歲之前做官，40歲之后從商。然而商海沉浮，他經(jīng)歷了置之死地而后生的痛苦掙扎，從零起步，創(chuàng)辦了陽(yáng)光保險(xiǎn)。雖然既有保險(xiǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，又深諳監(jiān)管之道，但他仍長(zhǎng)年堅(jiān)持每天工作15個(gè)小時(shí)以上，成為保險(xiǎn)業(yè)名副其實(shí)的“勞模”，他說(shuō)他相信思路源于多思考，創(chuàng)新源于多實(shí)踐，業(yè)績(jī)?cè)从诙嗯Γ滋斓膱?zhí)行包含了夜間的思考，成功沒(méi)有任何捷徑可走。

同樣是企業(yè)家，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。他領(lǐng)導(dǎo)的陽(yáng)光保險(xiǎn)3年成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一，5年超越71家保險(xiǎn)主體，躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，6年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入300多億元，7年成為集產(chǎn)、壽險(xiǎn)和資產(chǎn)管理的全保險(xiǎn)牌照于一身，以及股權(quán)、不動(dòng)產(chǎn)等全投資資格于一體的綜合保險(xiǎn)集團(tuán)企業(yè)，成為全球市場(chǎng)化企業(yè)成長(zhǎng)最快的公司之一。

以下為陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁張維功獲獎(jiǎng)理由：

2004年，他40歲是中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)最年輕的正局級(jí)干部，然而卻選擇了辭官經(jīng)商，開(kāi)始追逐夢(mèng)想。陽(yáng)光保險(xiǎn)三年躋身中國(guó)第七大保險(xiǎn)集團(tuán)，五年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，張維功靠的是用心服務(wù)實(shí)業(yè)。

2012年，一場(chǎng)大火讓陽(yáng)光保險(xiǎn)的老客戶損失慘重，僅僅清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)就需要支付600多萬(wàn)元。如果不能迅速恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)一個(gè)月的損失就會(huì)達(dá)到一千萬(wàn)元。陽(yáng)光保險(xiǎn)迅速讓客戶啟動(dòng)生產(chǎn)。相比要企業(yè)墊付資金的通行做法，這樣的貼心服務(wù)為陽(yáng)光保插上了成功的翅膀。